Amministrazione federale admin.ch
Dipartimento federale degli affari esteri
Direzione dello sviluppo e della cooperazione DSC
DSC - presente nel mondo

Visitate i siti web degli uffici della cooperazione svizzeri!

Svizzera
Svizzera 
Cercare in:

Catene di valore aggiunto e sviluppo di cluster - Accesso facilitato ai mercati locali, regionali e globali

L’80 per cento del commercio mondiale dei beni si svolge oggi nell’ambito delle catene di valore aggiunto (Value Chains) organizzate sulla divisione del lavoro. Una migliore integrazione e posizionamento all’interno delle catene di valore aggiunto locali, regionali e globali permette ai produttori dei Paesi in sviluppo e dei Paesi in transizione di partecipare ai mercati in misura maggiore e di accrescere il loro valore aggiunto.

Lo sapevate che...

• Il 75 per cento dei poveri di tutto il mondo vivono nelle campagne, ma soltanto il 4 per cento dei fondi pubblici per lo sviluppo vengono destinati all’agricoltura.
• Oltre il 70 per cento delle popolazioni di Paesi in sviluppo ricavano direttamente il loro sostentamento dall’agricoltura.
•

La quota di partecipazione dei Paesi in sviluppo al commercio mondiale ha raggiunto nel 2005 il 36 per cento, una percentuale mai raggiunta in passato.
• La partecipazione dei 50 Paesi più poveri alle esportazioni a livello mondiale ristagna dal 1995 intorno allo 0.5 per cento.

Si presume che entro i prossimi 25 anni il prodotto sociale lordo globale sarà raddoppiato. Ne profitteranno i Paesi e le regioni in cui le imprese riusciranno a integrarsi con successo nelle catene di valore aggiunto locali, regionali e globali, a utilizzare nel migliore dei modi i vantaggi in termini di costi e di accesso ai mercati e a trarre esperienza dai processi innovativi tecnologici. Molti produttori di Paesi in sviluppo sono oggi del tutto esclusi dalle catene di valore aggiunto e vi possono concorrere soltanto con prodotti che detengono un valore aggiunto locale minimo, solitamente prodotti agricoli.


Sfide attuali
Il concetto di catene di valore aggiunto include i livelli, strettamente correlati, della produzione, della lavorazione, del commercio e della distribuzione/esportazione di prodotti. Nell’ambito della promozione del settore privato,

l’ “approccio value-chain” mira a migliorare, mediante misure di promozione adeguate, l’accesso e la collocazione all’interno delle catene di valore aggiunto delle imprese di Paesi in sviluppo e in transizione. Lo scopo è anche quello di migliorare la loro posizione economica mediante la produzione di maggiore valore aggiunto locale, la diversificazione in prodotti pregiati, una gestione qualitativamente elevata e un collegamento al mercato più garantito. A tal fine, si parte dall’utilizzazione dei vantaggi concorrenziali dei (piccoli) produttori che consistono nell’elaborazione di prodotti che richiedono largo impiego di mano d’opera e di prodotti di nicchia.

Un mezzo per l’incremento delle capacità produttive e concorrenziali dei piccoli produttori e delle imprese a valle di una determinata regione è costituito dallo sviluppo di cluster. Si tratta in genere di cluster di una concentrazione geografica di ditte (produttori, fornitori, fornitori di prestazioni specializzati ecc.) attive negli stessi settori o in settori apparentati. Il Cluster Development permette di migliorare la produttività e l’efficienza del settore nel suo insieme, e ciò, tra l’altro, mediante la promozione di cooperazioni locali per la creazione di effetti di scala, il rafforzamento delle istituzioni di sostegno statali e private, la mobilitazione di capitale locale o la promozione di processi di innovazione e di apprendimento congiunti.

Nelle linea di mira della DSC

La DSC utilizza l’“approccio value chain” e lo sviluppo di cluster per analizzare le possibilità di accesso al mercato per produttori nei suoi Paesi partner, rilevare le barriere all’accesso e i potenziali e trarne misure di promozione mirate. L’osservazione di un’intera catena di calore aggiunto e di un cluster favorisce una migliore comprensione delle possibilità concorrenziali e dell’inserimento strutturale delle attività economiche allo scopo di riconoscere i potenziali di mercato ricchi di prospettive da sviluppare mediante opportune misure di promozione.

Le attività della DSC sono pertanto incentrate sullo sviluppo di catene di valore aggiunto locali e regionali e di cluster in ambito rurale ai quali possano partecipate soprattutto contadini poveri e imprese piccole e medie. Ciò richiede spesso, oltre al sostegno dei produttori, interventi in diversi punti della catena di valore aggiunto e del cluster, come pure la promozione di migliori condizioni quadro istituzionali, politiche e giuridiche. La DSC sostiene i suoi partner tra l’altro con i seguenti mezzi:

  • Migliore trasparenza dei mercati in particolare tramite l’analisi di catene di valore aggiunto e un accesso facilitato alle informazioni di mercato.
  • Promozione di associazioni di produttori e allacciamento di contatti commerciali.
  • Sostegno allo sviluppo di cluster di imprese piccole e molto piccole e alla loro partecipazione ai mercati locali, regionali e globali.
  • Consolidamento e ampliamento di servizi concorrenziali per progetti d’investimento, miglioramenti tecnici, gestione della qualità e qualificazione.
  • Consulenza da parte dello Stato e dell’economia privata in materia di sviluppo e regolazione del mercato e nell’ambito dell’introduzione di standard di qualità.

Persona di contatto sul tema: Peter Tschumi

Altri temi in questo settore:

Approcci e metodi
 La crescita economica è una premessa per la riduzione della povertà, ma non ne è una garanzia sufficiente.

Sviluppo del settore privato
 Un’economia privata efficiente costituisce il motore più importante per la creazione di fonti di reddito e di occupazione e, di conseguenza, per la riduzione della povertà.

Sviluppo economico locale (Local Economic Development)
 I programmi strutturati regionali migliorano non solo la produttività economica di regioni, ma mirano altresì alla partecipazione duratura di tutti i gruppi di popolazione al processi decisionali politici ed economici.

Ulteriori informazioni e documenti

Documenti
  • Donor interventions in value chains development
    Prelievo (PDF, 476 KB) :  [en]  
  • Approches comparées du développement du secteur privé – une perspective M4P
    Prelievo (PDF, 270 KB) :  [en]   [fr]   [es]  
  • Enhancing employment and income generation in rural areas
    Prelievo (PDF, 222 KB) :  [en]  
  • Donor Appoaches to Pro-Poor Value Chains
    Prelievo (PDF, 283 KB) :  [en]  
  • Implementing Sustainable Private Sector Development: Striving for Tangible Results for the Poor
    Prelievo (PDF, 1923 KB) :  [en]  
  • Poverty alleviation as a business
    Prelievo (PDF, 418 KB) :  [en]  

Links esterni