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Apprendimento istituzionale

Dare to share La DSC promuove la cultura dell’apprendimento individuale e organizzativo, per sé e i suoi partenariati. Apprendere non è un’azione fine a se stessa, bensì uno strumento per migliorare la qualità e l’efficacia. Per rafforzare la cultura dell’apprendimento in seno alla DSC, le conoscenze tecniche vengono promosse e sviluppate nell’ambito di reti di contatto. Una delle principali sfide per tutte le agenzie di sviluppo – sia per i collaboratori che per le organizzazioni partner – è quella di creare e mantenere la competenza tecnica.

Nella realtà, le idee che nascono a livello teorico su un tavolo da disegno o in laboratorio spesso non funzionano; le buone soluzioni di un problema che frena lo sviluppo devono essere in sintonia con la situazione locale. Far quadrare ogni volta il cerchio significherebbe però dissipare preziose risorse.

Locale va bene – scambio è meglio
Apprendere ai fini di un migliore sviluppo significa, quindi, da un lato adeguare una soluzione collaudata alla propria situazione, osservare se funziona, riflettere su successi e fallimenti e correggere se necessario. Dall’altro, altrettanto importante da un’ottica di apprendimento è il fatto di far conoscere le proprie esperienze, scambiare opinioni ed esperienze con altre persone, venire a conoscenza di nuove idee, mettere in discussione e adeguare le proprie regole, le procedure organizzative e le strutture, determinare e trasmettere i cambiamenti.

La cultura dell’apprendimento della DSC
Nel 2008 la DSC ha adeguato la sua struttura organizzativa innanzitutto per rafforzare la cultura dell’apprendimento basilare. Da allora l’apprendimento viene favorito e sostenuto in vari ambiti: attraverso forme organizzative particolari, proposte di scambio e riflessione, sviluppo e intermediazione di strumenti metodologici per una strutturazione efficace di processi di apprendimento e operativi nonché un’appropriata infrastruttura elettronica. Oggi, le conoscenze tecniche sono così promosse, sviluppate e scambiate nel quadro di reti di contatto. La DSC sviluppa continuamente i suoi metodi diapprendimento e rende accessibili le esperienze maturate.

Le reti di contatto della DSC 
Il finanziamento sostenibile dello smaltimento dei rifiuti è uno dei principali freni allo sviluppo in molti Paesi. A tale proposito i comuni serbi hanno adottato un procedimento diverso da quelli del Burkina Faso. Come fanno i funzionari comunali o i loro consulenti a sapere quali sono le migliori opzioni per la loro situazione specifica e quale approccio invece è superato? La DSC fornisce una risposta chiara: networking.

Elaborazione e trasmissione delle buone esperienze tecniche
Il compito principale delle reti di contatto della DSC consiste nell’elaborare e trasmettere ad altri le buone esperienze tecniche maturate in un determinato ambito, come ad esempio l’acqua, o in questioni gestionali, come ad esempio le finanze: elaborare e consolidare le proprie esperienze, fare proprie buone idee sviluppate da altri e portare innovazioni. Anche la stessa DSC amplia in continuazione le reti di contatto e rende accessibili le esperienze raccolte.

Le reti di contatto della DSC collegano i collaboratori nella centrale, negli uffici da campo sul posto, nelle organizzazioni partner e nella ricerca. Ogni rete è coordinata e animata da un «Focal point». I suoi membri si ritrovano ogni 1 o 2 anni nel quadro di incontri internazionali. Gli scambi avvengono attraverso piattaforme elettroniche e le informazioni sono messe a disposizione su Internet.

Rete di contatto Internet
Clima, energia e ambiente http://www.sdc-climateandenvironment.net
Conflitti e diritti umani     
Decentralizzazione e governance locale http://www.sdc-decentralization.net/
Disaster risk reduction http://www.riskandsafetynet.ch/
Economia politica e sviluppo      
Istruzione http://www.sdc-education.net/
Lavoro e reddito http://www.sdc-employment-income.ch/
Salute http://www.sdc-health.ch/
Migrazione e sviluppo http://www.sdc-migration.ch/
Sviluppo rurale http://www.sdc-ruraldevelopment.ch
Acqua http://www.sdc-water.ch/
Uguaglianza di genere http://www.sdc-gender-development.net/
Garanzia della qualità    
Sicurezza sul campo      
Finanze       
Istituzioni finanziarie istituzionali/Agenzie delle Nazioni Unite/Management for Development Results http://www.sdc-multilateral.ch/
             
Persona di contatto su questo argomento: Michèle Marin

Ulteriori informazioni e documenti

Documenti
  • Gestione del sapere – sulla via di un’organizzazione che apprende
    Flyer (general alignment)
    Prelievo (PDF, 106 KB) [de]   [en]   [fr]   [it]   [es]  
  • Guide du récit: De l'art de créer des passerelles grâce aux techniques narratives
    Instrument de travail: Story telling
    Prelievo (PDF, 827 KB) [de]   [en]   [fr]   [es]  
    Ordina
  • La gestion du savoir dans la pratique: Elle repose sur cinq principes
    Fichier
    Prelievo (PDF, 121 KB) [de]   [en]   [fr]   [es]  
  • Communauté de pratique (CoP) – du savoir individuel au savoir partagé
    Prelievo (PDF, 350 KB) [de]   [en]   [fr]   [es]  
  • Dépliant Story Telling: De l'art de créer des passerelles grâce aux techniques narratives
    Prelievo (PDF, 289 KB) [de]   [en]   [fr]   [es]  

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