Apprendimento istituzionale
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La DSC promuove la cultura dell’apprendimento individuale e organizzativo, per sé e i suoi partenariati. Apprendere non è un’azione fine a se stessa, bensì uno strumento per migliorare la qualità e l’efficacia. Per rafforzare la cultura dell’apprendimento in seno alla DSC, le conoscenze tecniche vengono promosse e sviluppate nell’ambito di reti di contatto. Una delle principali sfide per tutte le agenzie di sviluppo – sia per i collaboratori che per le organizzazioni partner – è quella di creare e mantenere la competenza tecnica. |
Nella realtà, le idee che nascono a livello teorico su un tavolo da disegno o in laboratorio spesso non funzionano; le buone soluzioni di un problema che frena lo sviluppo devono essere in sintonia con la situazione locale. Far quadrare ogni volta il cerchio significherebbe però dissipare preziose risorse.
Locale va bene – scambio è meglio
Apprendere ai fini di un migliore sviluppo significa, quindi, da un lato adeguare una soluzione collaudata alla propria situazione,
osservare se funziona, riflettere su successi e fallimenti e correggere se necessario. Dall’altro, altrettanto importante da un’ottica di apprendimento è il fatto di far conoscere le proprie
esperienze, scambiare opinioni ed esperienze con altre persone, venire a conoscenza di nuove idee, mettere in discussione e adeguare le proprie regole, le procedure organizzative e le strutture,
determinare e trasmettere i cambiamenti.
La cultura dell’apprendimento della DSC
Nel 2008 la DSC ha adeguato la sua struttura organizzativa innanzitutto per rafforzare la cultura dell’apprendimento basilare. Da
allora l’apprendimento viene favorito e sostenuto in vari ambiti: attraverso forme organizzative particolari, proposte di scambio e riflessione, sviluppo e intermediazione di strumenti metodologici
per una strutturazione efficace di processi di apprendimento e operativi nonché un’appropriata infrastruttura elettronica. Oggi, le conoscenze tecniche sono così promosse, sviluppate e scambiate nel
quadro di reti di contatto. La DSC sviluppa continuamente i suoi metodi diapprendimento e rende accessibili le esperienze maturate.
Le reti di contatto della DSC
Il finanziamento sostenibile dello smaltimento dei rifiuti è uno dei principali freni allo sviluppo in molti Paesi. A tale proposito i comuni
serbi hanno adottato un procedimento diverso da quelli del Burkina Faso. Come fanno i funzionari comunali o i loro consulenti a sapere quali sono le migliori opzioni per la loro situazione specifica
e quale approccio invece è superato? La DSC fornisce una risposta chiara: networking.
Elaborazione e trasmissione delle buone esperienze tecniche
Il compito principale delle reti di contatto della DSC consiste nell’elaborare e trasmettere ad altri le buone
esperienze tecniche maturate in un determinato ambito, come ad esempio l’acqua, o in questioni gestionali, come ad esempio le finanze: elaborare e consolidare le proprie esperienze, fare proprie
buone idee sviluppate da altri e portare innovazioni. Anche la stessa DSC amplia in continuazione le reti di contatto e rende accessibili le esperienze raccolte.
Le reti di contatto della DSC collegano i collaboratori nella centrale, negli uffici da campo sul posto, nelle organizzazioni partner e nella ricerca. Ogni rete è coordinata e animata da un «Focal point». I suoi membri si ritrovano ogni 1 o 2 anni nel quadro di incontri internazionali. Gli scambi avvengono attraverso piattaforme elettroniche e le informazioni sono messe a disposizione su Internet.
| Rete di contatto | Internet |
| Clima, energia e ambiente | http://www.sdc-climateandenvironment.net |
| Conflitti e diritti umani | |
| Decentralizzazione e governance locale | http://www.sdc-decentralization.net/ |
| Disaster risk reduction | http://www.riskandsafetynet.ch/ |
| Economia politica e sviluppo | |
| Istruzione | http://www.sdc-education.net/ |
| Lavoro e reddito | http://www.sdc-employment-income.ch/ |
| Salute | http://www.sdc-health.ch/ |
| Migrazione e sviluppo | http://www.sdc-migration.ch/ |
| Sviluppo rurale | http://www.sdc-ruraldevelopment.ch |
| Acqua | http://www.sdc-water.ch/ |
| Uguaglianza di genere | http://www.sdc-gender-development.net/ |
| Garanzia della qualità | |
| Sicurezza sul campo | |
| Finanze | |
| Istituzioni finanziarie istituzionali/Agenzie delle Nazioni Unite/Management for Development Results | http://www.sdc-multilateral.ch/ |
Ulteriori informazioni e documenti
Documenti- Gestione del sapere – sulla via di un’organizzazione che apprende
Flyer (general alignment)
Prelievo (PDF, 106 KB) : [de] [en] [fr] [it] [es] - Guide du récit: De l'art de créer des passerelles grâce aux techniques narratives
Instrument de travail: Story telling
Prelievo (PDF, 827 KB) : [de] [en] [fr] [es]
Ordina - La gestion du savoir dans la pratique: Elle repose sur cinq principes
Fichier
Prelievo (PDF, 121 KB) : [de] [en] [fr] [es] - Communauté de pratique (CoP) – du savoir individuel au savoir partagé
Prelievo (PDF, 350 KB) : [de] [en] [fr] [es] - Dépliant Story Telling: De l'art de créer des passerelles grâce aux techniques narratives
Prelievo (PDF, 289 KB) : [de] [en] [fr] [es]
Links esterni
-
Raccolta di metodologie su apprendimento e networking
http://www.sdc-learningandnetworking.ch -
Blog della DSC sul tema apprendimento e networking
http://www.sdc-learningandnetworking-blog.admin.ch
