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Ciblé principalement sur les petits producteurs, le projet s’efforce de renforcer la compétitivité du secteur de la pomme de terre. Les moyens
institutionnels mis à disposition sont affectés à des innovations technologiques, institutionnelles et commerciales. Le but est de valoriser la pomme de terre, tant sous l’angle de sa distribution
que de sa consommation.
Des revenus plus élevés grâce à une meilleure qualité des produits, à des innovations et à une coordination accrue dans le secteur de la pomme de
terre
La pomme de terre est originaire de la région des Andes. Non moins de 3000 variétés domestiques sont recensées au Pérou. Elles sont généralement cultivées à des altitudes élevées par des petits
paysans de montagne. La transformation et la commercialisation du produit sont principalement le fait de moyennes et de grandes entreprises. Les rares innovations dont ce secteur a bénéficié
concernaient exclusivement la branche de la transformation. Essentiellement occupée à vendre la matière première, la production s’est très peu développée et, par conséquent, n’est guère
compétitive.
Augmentation des revenus grâce à de nouvelles ouvertures sur le marché L’introduction de nouveaux produits sur le marché et leur promotion tirent avantage des
caractéristiques des pommes de terre domestiques – qualité culinaire, produit naturel, variétés de couleurs et de formes - et permettent d’augmenter la marge de revenu des différents acteurs de la
chaîne de production. Le Centre international de la pomme de terre (CIP) coordonne ces activités, auxquelles participent également deux ministères péruviens, des institutions de recherche et de
développement ainsi que des associations dans les domaines de la production, du commerce et de la transformation.
L’offre de nouveaux produits comprend des pommes de terre sélectionnées et lavées et des produits transformés élaborés à partir de variétés domestiques (chips teintées, purées de pomme de terre
colorées, soupes lyophilisées). Les résultats réjouissants du projet ont amené le gouvernement péruvien à déclarer en 2005 que le 30 mai serait la « Journée nationale de la pomme de terre ». Une idée
qui a fait son chemin puisque trois ans plus tard, 2008 a été consacrée « Année internationale de la pomme de terre » à l’échelle mondiale.
Une action concertée entre les acteurs constitue la clé du succès Seules une action concertée et une étroite collaboration dans tous les secteurs permettent de répondre aux
critères incontournables d’une économie de marché, à savoir la quantité, la qualité et la ponctualité. Les acteurs de la chaîne de production qui bénéficient du soutien du projet favorisent des
partenariats publics-privés. A leur tour, ces partenariats sont le gage d’une action future concertée.
Les résultats concrets Une nette augmentation du revenu annuel moyen provenant de la vente de pommes de terre (passant de 721 à 2 058 dollars US) peut être observée dans les
régions associées au projet. Par ailleurs, des signes indiquent que la qualité des produits s’améliore.
Innovations commerciales
Il est ici question de nouveaux produits finis qui donnent aux petits producteurs un accès facilité et plus large à des marchés dynamiques offrant une valeur ajoutée supplémentaire. Grâce au travail
effectué dans le cadre du projet, on trouve actuellement sur le marché les produits suivants :
- «Mi Papa, Seleccionada & Clasificada» (grossistes);
- «Tunta» (Chuño blanco);
- pommes de terre conditionnées (marché local et exportation);
- «Puré Andino» (exportation);
- «T’ikapapa» (supermarchés);
- «Jalca Chips» (exportation)
Ces initiatives se sont poursuivies en 2008 avec la venue sur le marché de nouvelle marques de snacks à base de pommes de terre domestiques : «Lay’s Andinas», «Inca’s Gold», «Natu Krunch», «Nips» et
«Mr. Chips» pour ne citer que ces exemples. Le projet est associé à ces initiatives.
Innovations institutionnelles
Il est fait ici référence aux règles régissant la coopération entre les acteurs du secteur de la pomme de terre et les acteurs publics. Il peut s’agir d’institutions nouvelles (CAPAC Peru, Alianza Institucional de la Tunta) ou de nouveaux standards. Parmi eux, la Journée nationale de la pomme de terre, la norme Tunta (pommes
de terre lyophilisées), la loi sur le commerce pour les grossistes en pommes de terre, etc. Parallèlement, il est fait en sorte que la pomme de terre et la nécessité d’un développement durable de ce
secteur au Pérou figurent en bonne place dans l’agenda politique et dans celui des organisations de la branche.
Innovations technologiques
Il s’agit des adaptations technologiques nécessaires pour améliorer l’efficacité et la qualité des processus de production et de transformation afin qu’ils répondent aux exigences du marché. Au
nombre des réalisations dans ce domaine :
- des essais en vue d’élaborer des normes de qualité pour la marque «Mi Papa»,
- des tests pour retarder la germination des pommes de terre,
- la diffusion de stratégies portant sur une gestion intégrée des cultures,
- des techniques de stockage et des techniques de production de semences.
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Le projet en bref
Domaine
Coopération régionale
Pays/Région
Pérou, régions de Lima, Huanuco, Huancavelica, Apurímac et Puno.
Partenaires
Centre international de la pomme de terre à Lima, ONG, Ministère de l’agriculture et de la production, associations dans le domaine de la production, du commerce et de la transformation.
Données de base/Contexte
La pomme de terre est un produit de consommation largement répandu au Pérou. La production de variétés domestiques est essentiellement entre les mains de petits producteurs. Les autres domaines du
secteur de la pomme de terre sont sous le contrôle de moyennes et grandes entreprises. INCOPA œuvre à une répartition équilibrée.
Objectifs du projet
La compétitivité de la pomme de terre (sur l’ensemble de la chaîne de production) doit être développée. Le projet mise sur les petits producteurs, les ouvertures du marché et la promotion de la pomme
de terre péruvienne. Il s’inscrit dans un partenariat public et privé qui contribue à moderniser le secteur.
Ce projet entend démontrer que la recherche et le développement doivent aller de pair pour avoir véritablement un impact au niveau des petits producteurs de pommes de terre.
Groupe-cible
40 communautés rurales
400 familles (3 205 personnes), autres acteurs publics et privés de la chaîne de production
Cadre financier :
1,45 million de francs
Durée
1.4.2007-31.5.2010
Contact
DDC, Division
Amérique latine
Centro Internacional de la Papa
cip-incopa@cgiar.org
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