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Utiliser à bon escient les connaissances, l’expérience et les compétences de chacun
Étant donné qu’un environnement en constant changement exige l’engagement des collaborateurs en fonction des besoins, il repose sur un engagement personnel considérable et une disponibilité constante à l’apprentissage, de telle sorte que les connaissances, l’expérience et les compétences de chacun puissent être mises à profit de manière ciblée.
La motivation et le professionnalisme des collaborateurs ainsi que le savoir institutionnel constituent le capital le plus précieux de l’organisation. Dans la perspective de la mise en œuvre conséquente de cette stratégie, il s’agit en conséquence de gérer les ressources humaines selon des principes stricts:
- Encouragement ciblé du potentiel des collaboratrices et des collaborateurs dans le but de renforcer les compétences personnelles, méthodologiques, sociales et de conduite
développement personnel - Encouragement de larotation du personnel à l’intérieur et en dehors de la DDC ainsi qu’au moyen d’engagements au-delà des limites
sectorielles. Les engagements temporaires au sein d’institutions externes augmentent le savoir interne et permettent d’acquérir des expériences institutionnelles;
- Possibilités polyvalentes d’engagement et de travail dans le cadre d’équipes interdisciplinaires;
- Promotion de l’engagement de collaborateurs locaux pour tirer parti des compétences techniques ou spécifiques à chaque pays.