Visitez les sites Web des bureaux suisses de coopération.
La formation continue à la DDC viseà développer les aptitudes et les savoir-faire pertinents dans les quatres domaines suivants : compétences professionnelles, compétences méthodologiques, compétences personnelles et sociales. Le domaine des compétences de conduite s’y ajoute pour les collaboratrices et les collaborateurs occupant des fonctions d’encadrement.
Les principes du développement du personnel
Nous attachons une importance toute particulière à ce que nos collaboratrices et nos collaborateurs puissent consolider et élargir leurs compétences pendant leur activité à la
DDC. Un encouragement ciblé permet non seulement de préserver leurs aptitudes, mais aussi de maintenir leur motivation à un niveau élevé.
Le développement personnel trouve son ancrage dans la stratégie du personnel VAMOS. Il poursuit deux objectifs: sauvegarder les intérêts de la DDC en tant qu’institution et assurer le développement
requis des collaboratrices et des collaborateurs et de leurs compétences. Pour que la mission de la DDC puisse être accomplie de manière à la fois efficace et durable, le but poursuivi par toutes les
mesures de développement personnel est la promotion des aptitudes (maintien et élargissement des compétences) de l’entrée en service jusqu’au départ de chaque collaboratrice et de chaque
collaborateur.
À côté de nombreuses mesures de développement (
formation initiale et continue, engagement dans d’autres organisations, rotation du personnel, encouragement de la relève des cadres, cours à l’intention du personnel de direction, coaching et bien d’autres encore), l’épanouissement personnel
comprend aussi la réalisation de conditions (profils d’exigences, modèles d’horaires de travail, agencement des postes de travail) propres à promouvoir leur développement et leur motivation.