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Abgeschlossene Evaluationen 2004
2004/4: Unabhängige Evaluation zur Interaktion der DEZA mit den schweizerischen NGOsDiese Evaluation der Interaktion der DEZA mit den schweizerischen NGOs durchleuchtet das Rollenverständis der DEZA und der NGOs. Sie macht Aussagen zur strategischen Positionierung der DEZA und zu den Interaktionsprozessen (Politikdialog, Programmbeiträge, Mandate). Sie analysiert die interne Aufgabenverteilung und die Managementpraktiken der DEZA in Bezug auf die schweizerischen NGOs. Es handelt sich um eine Analyse der Politiken und Praktiken der DEZA und nicht der NGOs. Die Evaluationsempfehlungen sollen die Grundlage zur Erarbeitung einer umfassenden NGO Politik liefern.
Annex 01-06 zur Evaluation
(pdf, englisch, 916 KB)
Annex 07-14 zur Evaluation (pdf, englisch, 1350 KB)
Evaluationsteam
| Elisabeth Bähr (Teamleader), c-quadrat GmbH Ulrich Erhardt, Denkmodell |
Marian Nell, Nell and Shapiro Brian Pratt, INTRAC |
Kontaktperson
Anne Bichsel (Verantwortliche E+C-Mitarbeiterin)
2004/3: Beurteilung der Qualität externer Evaluationen der DEZA
Nicht publiziert
2004/2: Gemeinsamer Review des DEZA-Programmes in Südafrika
Die Evaluation des Südafrika-Programms konzentriert sich auf die Periode 2000 - 2003 und untersucht, inwiefern sich die DEZA-Strategie in Bezug auf Prioritäten, Sektoren, und Partner als relevant und wirksam erwiesen hat. Sie geht auch auf Aspekte des Programm-Management und auf den verfolgten strategischen Ansatz ein, und beurteilt die Effizienz der eingesetzten Mittel. Es handelt sich um eine Analyse, die gemeinsam von der schweizerischen und der südafrikanischen Regierung in Auftrag gegeben und begleitet wurde.
Die Schlussfolgerungen und Empfehlungen dieser Evaluation bilden eine wichtige Grundlage für die Ausarbeitung des DEZA-Regionalprogrammes 2005 – 2010 im südlichen Afrika.
Evaluationsteam
Strategic Alternatives – Management consultants CC :
Jitendra Hargovan, Christo de Coning
Kontaktperson
Christoph Graf (Verantwortlicher E+C-Mitarbeiter)
2004/1: Unabhängige Evaluation der Strategiepapiere "Förderung der Menschenrechte und Entwicklungszusammenarbeit“ und "Rechtsstaatlichkeits-Konzept – Bedeutung in der Entwicklungszusammenarbeit“
1997 und 1998 hat die DEZA zwei Strategiepapiere veröffentlicht. Die Evaluation befasste sich mit der Frage, wie diese zwei Dokumente von der DEZA und ihren Partnerinstitutionen genutzt wurden und welchen Einfluss sie auf den Politikdialog, die Programme und Projekte der DEZA und ihrer Partner hatten.
Evaluationsteam
ODI London: Laure-Hélène Piron and Julius Court